雅文小说 > 现言小说 > 炮灰小军嫂养成记 > 第235章 生意经(感谢金丹烧饼一百币的打赏)全文阅读

“后来我拿了三块钱开始了‘贩筐头子’做生意——你知道我贩卖的是什么吗?”

“贩卖西红柿,”陈总勾起嘴角笑起来,“那个时候,大哥他们总是嘲笑我没出息,像个女人一样喜欢酸酸甜甜的东西…”

想想当初真是举步维艰啊。享受幸福生活真的不容易。

“那个时候,西红柿一毛钱五斤,堆起来就是一堆,卖不出去的就自己吃!我吃起来西红柿就好像吃饭一样……”

一毛钱一堆西红柿?这么一说,也勾起了顾凡心的回忆。

你可以想象一下,一个人用一毛钱换回来一堆酸酸甜甜的西红柿,那该是多么幸福快乐又有趣的事儿。

陈总又出神的回忆起来年轻时候走过的坎坷不平的经历。

那个时候的自己,凭着一股子闯劲,真是什么都不怕,身上有一种猛虎下山锐不可当的气势。

即使是遇到什么难题,他也乐呵呵的相信天无绝人之路,船到桥头自然直。

唉!年轻就是好啊!初生牛犊不怕虎,少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲。

然后从原始的本金三块钱积累经验,滚雪球一样越滚越大,越滚越多……

“天哪!从三块钱做到三百块再到现在的三百万!陈叔叔,你太了不起了!”

“我该怎么做才能赚钱呢?快点给我传授传授经验吧!”听到陈总的传奇故事,顾凡心不禁一脸崇拜的赞叹一句。

“那好,现在我就帮你分析一下,什么生意你最适合做。你擅长的,自然就是你容易成功收获的。”

“创业首先要定位自己和市场。根据你自身的特点选择致富之路,道理嘛都一样,勤奋、专注!自己选择好了,就是跪着也要把它走完!不能半途而废!”

“嗯哪,有始有终,诚心做人!”顾凡心认真的点点头。

“要把握好你的社会关系,当然是利用上各种关系。”

“如果没有太多关系,一般都是消费者忠实度比较高的行业,不容易受到关系的影响难以介入。”

“包括餐饮、娱乐、生产等行业。如果你要做个体,那校园的零食小店、饮食业,是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。”

顾凡心听了若有所思。

“资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然,还可以选择开店。”

“要做生意赚钱,必须先去多多磨练,实践工作,或是去帮别人打打工什么的,这样自己有了经验,有了信心你就有了创业的动力了!”

“三分天注定,七分靠打拼,只要坚持下去,就会成功。”

“我还是觉得很迷惘,不过听君一席话,胜读十年书啦,陈叔叔你就不吝赐教吧!”

“哈哈哈!我这到底是二十年前的老生常谈了,不一定跟得上时代了!在飞速发展的今天,传统的生意之道也必须随着时代的变化而改变了!”

“不过既然你不嫌弃我倚老卖老,以我个人的经验来看,创业需要弄清下面两个问题:1、你想做的是什么?”

“扪心自问,你觉得自己能做的是什么?你想做的最好是你感兴趣喜欢的,这样你才会有源源不断的动力推动你前进。”

顾凡心也知道兴趣爱好很重要。大部分人不能看到自己成功不是因为选错行业,而是因为中途放弃了。

设想一下,如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事,结果肯定不会太乐观。

“所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的。”

“不着边际的或超出你个人能力的事最好别做,因为我们是小本创业,经不起太大的风险。”

“虽说跌倒了可以爬起来,但更多的人是跌倒了再也爬不起来,无奈之下只得又给别人打工。”

“无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体,否则只能是纸上谈兵,出师未捷身先死。切记!切记!”

“在选项前,下列的几点是我选择行业的若干原则:1、必须是自己喜欢的产品,能够不断保持激情;产品及所在行业有广阔的前景,产品是不断增值的。

、所选行业及产品要有个性,只与一部分人群做生意即可;可以复制并可以做大。

、能发挥自己的天赋和特长。

4、现款交易不拖拉赊欠。

5、少和政府部门打交道,少接触饭局、歌舞厅。

6、穿休闲装的时间更多

7.朝阳产业,成长性高,能长期发展8.受人尊敬,有行业成就感

9.有一定区域垄断性,我的地盘我做主,避免低层次的竞争。

10.苦点累点没关系,但投资不能太大,滚动发展以上所列的条件。

未免太过完美,但我们要知道,老板是这个世界上风险最高的职业,如果你要选择这个职业,一定要先由己出发,缜密思考精心筹划,这样胜算比较高,存活的几率也比较大。

活下来才有可能赢,才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力、前进。

一个会赚钱的聪明的人,吃过苦的人不会在问这个问题了。

你也许还很迷惘。不知道干什么怎么赚钱好。其实嘛。行行出状元。

这个世界上这么多人,这个地方这么大。其实什么都缺的。

财不入急门,成功的真理时刻摆在面前,那就是:吃得苦中苦,方为人上人!

我国是农业大国。很多食品都需要开发出来。这个拥有很广阔的前景。”

“咖啡?”

顾凡心喃喃自语。她突然想要开一个咖啡屋了!

“也可以啊。不过你必须要学会怎么管理手下的高层。”

“我的治理总纲领是:在以情联谊的同时以“法”治班子,最广泛地征求全体成员的意见,在此此基础上制订出公司工作的整体规划;”

“然后严格按计划行事,推选代表对每个实施过程进行全程监督,责任到人,奖罚分明。”

“再在车间里设一个班组长意见箱,定时开箱,加速信息反馈,有问必答。”

“我是一个最民主的总裁,常规性工作要由公司高层集体讨论决定,而不是由我一个人说了算。”

“重大决策必须经过“全民”表决。如果员工对我不信任,随时可以提出来。”(未完待续)