一
……
周五一上班，我就恭恭敬敬地交给宁远一份调查报告。
“宁总，这是我撰写的调查报告，请您指正”我站在宁远的办公桌前，他接过了报告，大致的翻了翻。
“坐吧，辛苦了。简单说说你的想法……”他抬起了头。
眼窝深陷，眼角皱纹密布，鬓角胡子密密麻麻地生长起来……我刚要开口，却看见他这幅尊荣，吃惊不小：
“宁总，您要不要先去理发店理理发？等您回来再向您汇报？”我婉转地说。
他摸摸鬓角，笑笑：“是该收拾一下了。那你先休息一下，一个小时后再来。”他起身整了整桌面，准备出门。
我答应着，跟他一起走出办公室……
……
本周，为了加班赶报告方便，我晚上住在了办公室。
周一下班，我就到超市买了一大堆零食、点心和方便面。然后，回到公司，晚上十点给宁楠打了电话。
“亲爱的，平安到达广州了？”我一边问着，一边嚼着饼干。
“嗯，放心吧，老婆。”宁楠懒洋洋地回应。昨天，他又辛苦了半晚……
“哈哈，身体吃不消了？”我打趣道。
年轻的男性，个个都是荷尔蒙溢满身心的。他们的生活中心，一个是工作，一个就是消耗自身的荷尔蒙……我记得，哪本书上，一位男作者曾经这样说道。
“还想飞回家和你一起睡觉呢……”他嬉笑着，不过好像已经没有什么底气了……
“报告取了吧？”他突然问道。他不问，我差点忘了这事。
“取了。”我如实说。不过不愿意那么快就揭晓答案。
“.……”那边没有了声音，似乎在等着我的答案。
“你猜一猜。”我说。其实，不用猜，他就能想到。
“这还用猜吗？别卖关子了。你说与不说，就那么回事！”他懒洋洋地说。
“唉……”我叹了一口气。
“为宁强伤心难过？还是为那个……牛妞”他说。
“你说呢？”我不想说了。这件事，如果从谁是得益者来分析，首当其冲是宁楠。
他可真是有福啊！
一辈子什么也不用做，甚至天生不爱钱，却有近百亿的家产就等着他继承。原来好不容易出现了一位弱小的竞争者，却不料，一张DNA鉴定报告，判决了他的出席……
“小丽，别把我想得那么坏！”他像猜到了我的心思，突然冒出这一句。
“没有啊！如果你那么坏，我也不会喜欢你的！”我说。
“这还差不多！”他说。
“我最近在想一件事……”我说。
“什么事呢？”他问。
“钱，永远不可能挣到头。当挣钱挣到一定时候，是不是该反哺社会，做些善事？”我说。
“这是个不错的想法……”他立即表示赞成。
“不过，我又不管钱，需要老爸点头才行！”他说。
“我相信，老爸会支持你的……”他说。
“我来试着说服他。”我说。
“呵呵，小丽，除了床上……其他，你放手去做吧，我相信你的眼光和能力……”他又开始胡说八道了。
……
二
……
文字表达，是我的长项。不知为什么，我十分善于用简洁的语言，来表达复杂的事情，而且从容把握节奏。因而，从小学到高中，我写的作文，都是老师讲课时的范文……或许，这应该归功于老爸给了我一个良好的基因。
但我深知，语言只是皮毛。调研报告要写好，功夫却不在“写”，而在于深入的调查研究，对信息进行分析，梳理，提炼，思考。在累积了大量的、详实的数据、事实的基础上，研究才能顺利进行。
通过春节前数万里的奔波、实地调研，通过节后召开多个座谈会，和中层负责人逐个面谈交流，通过参加许多例会，我已经获得了充分的数据和事实……而对数据、信息的分析、梳理，一直在进行着，现在，我就是要在前阶段工作的努力下，进一步研究、提炼，写出调查报告………这是一个艰苦的战役！
放下电话，我坐到办公桌前，打开了电脑，开始忙碌起来……
……
第一步，我运用已拥有的详实数据，制作了几个图表，把公司历年的盈利曲线描绘了出来，直观而形象；又把全国几家发展势头正旺，与远大形成市场竞争的商家盈利曲线描绘了出来；再把远大与这几家盈利曲线合成在一个坐标上：
曲线清晰地展现出远大这几年与另外几个竞争对手的盈利情况——上世纪末，本世纪初，远大较之他们远远落后；本世纪初至014年，远大的发展如一条斜直线，一路向上，直至超过了几家………可是最近两年，远大的盈利一直保持在水平线上，没有太多的变化，相比较而言，倒有一两家对手直线上升，超过了远大……
然后，我又运用已获得的数据，制作了一张公司人力资源、队伍建设的图表，对年龄、学历、工作状态等进行了分析。对照盈利状况图表的时间节点，可以看出，当公司中层年龄在5到45之间时，他们是最具创造力和爆发力的，本世纪初至014年，公司盈利状况最好时，也是公司骨干年龄在5至45周岁年龄段的时间……为了能够更加细致地排查分析，我甚至设法找到了几家竞争对手的中层、高层年龄、学历、薪酬情况，将这些宝贵的数据转化成图表后，可以更清楚地看到，另两家企业的中层换血是毫不留情的，无情疯狂程度令人毛骨悚然………
接着，我根据手中获得的大量数据，制作了一张公司资产结构图表：
现金流，存贷款，房地产，主业销售额、其他非主业营销……
图表显示的情况令我咋舌：
——房地产业已经占据了公司资产的百分之五十以上，成为大头，并呈逐年上升之势；
——主业销售与上世纪九十年代占总额的百分之八十相比，逐年跌落，至今仅为百分之三十不到；
——还有百分之十，居然是和文化、日常消费类有关的经营……
——剩下的百分之十，是金融理财产品……
多元开发，多角度发展；主业不主，副业不副；中上层不流动，人才急缺；战略进攻，战术防守……
公司结构性的问题，凸显了今后发展的瓶颈和制约！
为此，我认真翻阅国内外相关专业企业发展的历史，成长的轨迹，查阅了国内至今排名前十名的同类企业的发展成长路径……
我发现，国内许多大型企业一旦做到数十亿、上百亿乃至千亿时，多元开发、齐头并进，哪里有钱向哪里跑的现象，到处可见……
很多企业的房地产，逐渐沉淀为本企业的主要资产；许多大企业都在尝试营销各种理财产品，从基金，到网络借贷……不一而足。
而公司的电子商务运营情况，虽然运营顺利，没有出现什么大的问题，但依然面对着强大的挑战！
……越分析，我的心情就越沉重；越分析，我的脑袋就越疼……
可以想见，宁远这些年来，为了这个庞然大物操碎了心，穷尽了自己的智慧，奉献了全部的心血……旧经济在摧枯拉朽般节节败退，新经济如雨后春笋般向着太阳。颠覆太大，反转太快……企业得以生存，跨越一个个障碍走到现在，那是需要多少的智慧、多大的本领啊！
......
办企业是十分不易的！办一家成功的盈利数十亿、乃至数百亿、上千亿的企业，那就更难！
有无数的企业在刚刚开始创业时就被无情的市场扼杀……
有许许多多的企业，刚刚步入正轨，可能就遭遇了现金流的断裂，过高人力成本的冲击而倒闭……
还有不少的企业，因为一个决策的失误，导致一夜之间，破产、清算、关门……
当然，也有一些相当不错的企业，因为贷不到款，卖不出货而清场走人……
商场中的世态炎凉，只有跨过那些坎、闯过艰难险阻的英雄，才有资格评说……真正被商海巨浪打沉到水里的人，连说话都是没有底气的，当然，更没有人听……
商场向来是成王败寇。输了，就哪凉快哪歇着吧！
三
一小时后，我准时去敲宁总办公室的门。
“请进。”他人已经回来了，声音洪亮，底气十足。
我推门走进他的办公室，理过发的宁远像换了一个人似的，精神面貌也大为改观……这才是我心中敬仰的英雄。我心里默默想到。
我先为他的茶杯续了一些开水，然后坐在他的对面。
“这些天，想到家里的事就心烦……”宁远喝了一口茶水，缓缓地说。可能因为他已经把我当做家里人了，说话也就不再避讳。
“宁总，烦心的事，不如先搁置一段时间，等心情平稳后再考虑怎么处理……”我轻声地说。其实我也不知道该如何办。
“有道理！”他的大眼睛终于聚焦望向我。
“下面我们回到正题吧……”他说。
我侃侃而谈。
先从企业的发展、壮大，取得令人瞩目的成绩说起；然后，我的话锋一转，提到了企业发展过程中的种种不足：
多元开发，多角度发展；主业不主，副业不副；中上层不流动，人才急缺；战略进攻，战术防守……
技术的创新没有新突破……
人员的管理急需制度创新……
主业营销，日渐萧条，如何应对转型……
房地产一家独大，今后如何发展和控制……
金融理财，险象环生，安全防护网在哪里……
说着说着，我发现他的眉头拧到了一起。
“宁总？”我不知该不该说下去……
“哦，没什么，继续，继续说把。”他说着，身体靠向了转椅的靠背，眼睛微闭，在思考，在认真地听……
“鉴于此，我的建议也写在了调研报告的最后一部分：
提升企业核心竞争力，专注于主业营销；
加强企业文化建设和制度建设，打造一支忠诚、技术过硬的专业团队；
通过重奖，促进企业科技创新……”正谈的来劲，他突然坐直了身体，问：
“专注于主业营销，说起来容易，做起来太难？如何做到？你给我来些干货，金点子，理论对理论，不管用！”他眼睛严肃地注视着我。看得出来，这件事，说到了他的心里，只是现在苦于无什么好的计策。
“方法有一个，我已经在调查报告中写到了。”我为他打开摊在他桌上的调查报告，翻到了第X页：
“强强联合，借助强大的资本进一步做大自己……”我说。
他的眼睛一亮，望向了我：
“好主意！”然后，又靠向了他的转椅背。这一次，他的身体很舒展，感觉整个人放松了许多。
我继续说了下去。
“通过开展各种活动，提升企业影响力……”我说到这，突然停住了。因为，我想测试一下他的反应，他对我这个建议的回应……
“说下去……”他依然没有睁开眼睛。但他确实在认真听。
“比如，我们可以向社会福利院捐资，在大西北建造以我们公司命名的希望小学，将挣来的钱，以一定的比例反哺于社会......”我说。
他的身体又坐直了，继而前倾，向我望来。
“不错！这个建议很好。”
“宁总，还有一些建议，我就不具体汇报了。”我说。
“好的，我一定认真拜读。你的调研报告，有深度，有思考，有对策，对公司发展提出了良好的建议。这两天辛苦了。”他站了起来，亲自把我送到门口……（未完待续）